前十大股東中9名股東股權(quán)高比例質(zhì)押,今年前9月現(xiàn)金凈流出14.6億元
□本報(bào)記者沈右榮
股價(jià)閃崩后緊急停牌的金一文化(002721.SZ)激進(jìn)擴(kuò)張后遺癥開始顯現(xiàn)。
長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),截至目前,金一文化前十大股東中,有9名股東股權(quán)進(jìn)行了高比例質(zhì)押,公司實(shí)控人鐘蔥的股權(quán)質(zhì)押比超過95%。
與股價(jià)閃崩密切關(guān)聯(lián)的是相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較難看。三季報(bào)顯示,金一文化的扣非凈利潤0.78億元,同比腰斬。同時(shí),公司的應(yīng)收賬款較年初大增17億元、預(yù)付賬款較年初幾乎翻倍,總負(fù)債較年初增加27億元,資金凈流出較年初增加14億元,資產(chǎn)負(fù)債率為76.96%,為上市以來最高水平。
資金大幅流出的金一文化近年來大舉募資。Wind數(shù)據(jù)顯示,上市以來,公司融資高達(dá)163.19億元。
11月8日,金一文化回復(fù)長江商報(bào)記者稱,上市以來,公司積極開拓上下游業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不太理想,緣于公司產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。目前,公司的風(fēng)險(xiǎn)可控。
昨晚,一名長期從事并購重組的人士向長江商報(bào)記者表示,金一文化擴(kuò)張過于激進(jìn),募資規(guī)模過大,如果業(yè)績未達(dá)預(yù)期,就需要警惕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
不到9個月時(shí)間,股價(jià)跌40.51%
金一文化股價(jià)閃崩后的緊急停牌,讓市場直指其一眾股東的高比例股權(quán)質(zhì)押。
今年10月31日,金一文化披露了三季報(bào)。此后,股價(jià)步入下行通道。11月1日,股價(jià)小幅下跌0.92%,次日,股價(jià)閃崩,股價(jià)跌停,尾盤有所回升,仍然大跌8.26%。11月3日,股價(jià)繼續(xù)下探,盤中跌幅一度超過7%。連續(xù)三天的下跌,股價(jià)跌幅達(dá)到15.84元。
長江商報(bào)記者注意到,今年2月份以來,二級市場上的金一文化股價(jià)持續(xù)下行,至停牌前最低價(jià)11元,創(chuàng)下上市以來歷史新低。
今年來,金一文化股價(jià)最高點(diǎn)出現(xiàn)在2月6日為18.49元。由此計(jì)算,不到9個月,股價(jià)跌幅達(dá)到40.51%。
股價(jià)“跌跌不休”危及到高比例股權(quán)質(zhì)押的股東安全。
長江商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),截至三季度末,金一文化前十大股東中,除國金金一增持1號集合資管計(jì)劃外,其他9名股東所持股權(quán)均為高比例質(zhì)押,這些股東們對資金的渴求可見一斑。
據(jù)長江商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),上述9名股東共計(jì)質(zhì)押了3.63億股,整體質(zhì)押比例高達(dá)89.33%。
金一文化的前十大股東主要分為兩派,即實(shí)控人鐘蔥為代表的一方和陳姓家族一方。三季報(bào)顯示,公司控股股東碧空龍翔及實(shí)控人鐘蔥的股權(quán)質(zhì)押比分別為94.87%、95.42%。陳姓家族主要由陳寶芳、陳寶康、陳寶祥三兄弟為主,分列金一文化第三、四、七大股東之位,其股權(quán)質(zhì)押比分別為79.98%、95.84%、93.63%。
長江商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),實(shí)控人鐘蔥在今年3月9日曾將其持有780萬股金一文化股份質(zhì)押給西部證券,彼時(shí)股價(jià)超過16元。這意味著,如果股價(jià)繼續(xù)下跌,鐘蔥這部分質(zhì)押的股權(quán)面臨平倉風(fēng)險(xiǎn)。
金一文化回復(fù)長江商報(bào)記者稱,公司停牌原因?yàn)榛I劃行業(yè)內(nèi)資產(chǎn)購買事項(xiàng),與公司股東股權(quán)質(zhì)押沒有關(guān)系。公司控股股東碧空龍翔和公司實(shí)際控制人、董事長鐘蔥對公司未來的發(fā)展充滿信心,其質(zhì)押的股份不存在爆倉風(fēng)險(xiǎn)。
3年融資163億元布局全產(chǎn)業(yè)鏈
“人人質(zhì)押”或與金一文化大規(guī)模擴(kuò)張密切相關(guān)。
2014年1月27日,金一文化掛牌中小板,自此開始邁上高速擴(kuò)張之路。長江商報(bào)記者初步統(tǒng)計(jì),2015年以來,金一文化先后收購了寶慶尚品51%股權(quán)、金一投資40%股權(quán)、卡尼小貸60%股權(quán)、深圳可戴40%股權(quán)等10家多公司股權(quán),共計(jì)耗資42.93億元。
去年年報(bào)顯示,金一文化通過收購越王珠寶、寶慶尚品、卡尼小貸及廣東樂源等,在穩(wěn)固銀郵渠道等優(yōu)勢渠道資源的基礎(chǔ)上,整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源,逐步實(shí)現(xiàn)從貴金屬工藝品細(xì)分領(lǐng)域到黃金珠寶首飾大行業(yè)的跨越。公司推出定制化明星品牌、深耕銀行代銷業(yè)務(wù),形成了160多家自營連鎖店、128家加盟連鎖店、覆蓋全國的珠寶首飾零售營銷體系。同時(shí),公司建立了天貓旗艦店、APP和蘇寧易購等線上銷售平臺。
針對公司的大規(guī)模擴(kuò)張,金一文化向長江商報(bào)記者表示,公司通過多項(xiàng)投資并購項(xiàng)目,進(jìn)行全方位協(xié)同和有效整合,從上游生產(chǎn)到下游零售,再到互聯(lián)網(wǎng)黃金珠寶銷售平臺,完善黃金珠寶行業(yè)制造、銷售渠道網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
為了支持?jǐn)U張,金一文化也不惜血本。
長江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),上市以來,金一文化頻頻借助資本市場進(jìn)行融資,相繼推出5次定增,已經(jīng)實(shí)施3次,募資28.61億元。此外,債券融資28億元。
Wind數(shù)據(jù)顯示,算上首發(fā)募資,金一文化累計(jì)融資達(dá)163.19億元,其中,直接融資59.27億元,間接融資(累計(jì)借款收到的現(xiàn)金)103.91億元。
11月7日,金一文化的公告顯示,截至上月底,公司借款余額90.66億元,較去年底的61.84億元新增28.82億元,新增借款占去年底經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的96.50%。
大舉負(fù)債也導(dǎo)致公司的負(fù)債率大幅攀升。截至三季度末,金一文化的資產(chǎn)負(fù)債率為76.96%,為上市以來的最高水平,也遠(yuǎn)高于同業(yè)的明牌珠寶、老鳳祥。
應(yīng)收賬款9個月增加17億
大規(guī)模擴(kuò)張帶給金一文化的是財(cái)務(wù)壓力大增。
三季報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入94.69億元,同比增長9.91%,凈利潤0.82億元,同比微增0.85%,扣非凈利潤0.78億元,同比大降56.51%,這也是公司上市以來的首個三季報(bào)扣非凈利潤下滑。
盈利能力減弱,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并不理想,112.98億元的流動資產(chǎn)中,應(yīng)收賬款高達(dá)44.06億元,比年初增加17億元。
公司的負(fù)債總額達(dá)到105.34億元,較年初增加27.04億元,其中流動負(fù)債83.08億元,略高于應(yīng)收賬款與存貨的合計(jì)金額。
從公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額看,截至三季度末,這一指標(biāo)為-19.85億元,較年初的-5.24億元大增14.61億元。
上述數(shù)據(jù)顯示,盡管公司的凈利潤為正數(shù),但只是賬面上的數(shù)字,如果應(yīng)收賬款存在超過凈利潤額度的壞賬、呆賬,將吞噬其凈利潤,從而造成虧損。
昨晚,一名長期從事并購重組的人士向長江商報(bào)記者表示,短短3年,金一文化融資163億進(jìn)行擴(kuò)張,過于激進(jìn)。在金銀珠寶行業(yè)市場競爭激烈、毛利率并不高的情況下,一旦盈利能力不達(dá)預(yù)期,將面臨較大的財(cái)務(wù)壓力。
不過,金一文化向長江商報(bào)記者表示,公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi),未來,公司將強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理,提高企業(yè)資本運(yùn)行速度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。




